尽管销售额下降,但贝莱德 “重回行业竞争”

尽管销售额下降,但贝莱德 “重回行业竞争”。

法国洋酒集团Belvédère在2014年的销售额下降了4.1%,然而该集团的首席执行官声称,市场份额的增加表明它 “重新回到了行业竞争中”。

Belvédère,Marie Brizard利口酒的制造商,2014年销售额下降了4.1%。

该集团是Marie Brizard利口酒的所有者,在开始实施一项 “雄心勃勃 “的新战略计划时,该财年的销售额为4.67亿欧元。

2014年12月透露,这家Sobieski伏特加制造商正计划剥离部分 “亏损 “的运营资产”,以在数月的下滑后提升利润,标志着集团历史上的 “新篇章”。

波兰的一些批发和零售活动被放弃,截至去年9月销售额下降了10%,法国的房地产资产也被放弃,销售额下降了6%。

gorup放弃第三方伏特加合同、葡萄酒分销合同,以及将其Danzka伏特加品牌出售给Behn集团,占2013年至2014年7270万欧元销售额下降的5270万欧元(72%)。

然而,2014年被称为贝尔维德的 “正常化之年”,因为在以其首席执行官Jean-Noël Reynaud为中心建立的新管理团队的领导下,集团开始实施新的战略计划,其旗舰品牌在一些 “关键市场 “的市场份额不断增加。

在法国国内市场,公司旗下William Peel品牌的苏格兰威士忌品牌的市场份额增长了21.9%,而其在葡萄酒饮料领域的品牌增长了28.5%,Sobieski伏特加增长了11.9%。

不过在法国的净销售额下降了3%,达到1.933亿欧元,据说是 “放弃无利可图的销售合同 “的结果。

波兰提高税收

在波兰,由于消费税的增加继续影响,以及集团终止了第三方伏特加合同,2014年贝尔维德的销售额下降了19.7%,至1.79亿欧元。

归咎于与2013年的不利对比,当时的销售额 “特别高”,因为消费者在2014年加税前囤货,该集团还表示,”为了保护其利润率,选择不参与同行进行的价格战”。

在美国控制州,Belvédère的伏特加销量增长了9.4%,Sobieski伏特加的市场份额增长了9.4%。然而,由于 “经销商清理库存 “的原因,总销售额下降了5%,为1990万欧元。

受Marie Brizard的Pulco分包合同结束的影响,在西班牙的销售额也下降了3%,达到1390万欧元。同时在巴西的销售额下降4.4%,达到510万欧元。

Belvédère还透露,它正在与两名前董事会成员进行法律斗争,他们正在寻求支付因2011年剥离Florida Distiller而产生的分别为760万美元和200万美元的奖金。

“我们各品牌的表现证明,我们现在已经重新回到了葡萄酒和洋酒行业的竞争中,”CEO Reynaud说。”我们的活动水平不仅完全符合我们的雄心壮志和行动计划,也让我们对自己实现目标的能力充满信心。”

“我们已经开始致力于合理化和优化我们的活动。从此,我们将成为一个适应市场约束、拥有高性能品牌的敏捷的多区域集团,这将使我们能够确保我们的规模化发展和盈利增长的加速。”

在此前的财报中,贝尔维代尔透露,由于 “全球葡萄酒和洋酒市场的下跌”,截至2014年9月的销售额下降了9.5%。

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